现状梳理
检查研发、合同、成果、档案、申请和维护流程中的主要缺口。
IP MANAGEMENT
知识产权管理体系建设与贯标支持
帮助企业把研发、权属、申请、运用和风险管理纳入日常经营，而不是只为申报临时补材料。
先解决关键问题
体系建设要服务真实经营
知识产权管理体系应连接研发立项、合同管理、成果归属、申请策略、保密制度、竞品风险和资质申报需求。
制度与流程
建立适合企业规模的知识产权管理制度和留痕机制。
落地陪跑
把制度落到研发、市场、法务、财务和管理层的实际协作中。
服务流程
从需求确认到结果交付
确认目标
了解市场、产品、平台和时间计划。
检索与分类
核对商标、类别与主要在先风险。
提交申请
确认材料、服务边界和费用后提交。
跟踪与交付
跟踪审查节点并说明需要的后续行动。
有明确国家、官方期限或市场计划？
提交简要需求